CNA Piemonte: Passaggio generazionale, una sfida decisiva per dare futuro a oltre un milione di piccole imprese
La trasmissione d’impresa rappresenta oggi una leva strategica per rafforzare il sistema produttivo italiano e accompagnare l’evoluzione delle micro e piccole imprese. Nei prossimi anni oltre un milione di attività sarà chiamato ad affrontare il passaggio generazionale: un processo complesso, ma anche un’importante occasione per valorizzare competenze, innovazione e continuità imprenditoriale.
In un contesto economico segnato da trasformazioni rapide, costi elevati e difficoltà di accesso al credito, il tema della continuità d’impresa assume un ruolo centrale per la tenuta e lo sviluppo dei territori. Programmare per tempo il ricambio generazionale significa infatti non solo garantire la prosecuzione delle attività produttive, ma anche favorire l’ingresso di nuove energie, nuove competenze e nuove visioni all’interno del sistema imprenditoriale.
È quanto emerge dall’indagine realizzata da CNA su oltre 2.000 imprenditori a livello nazionale, un quadro che trova piena corrispondenza anche in Piemonte, dove il tema si intreccia con le trasformazioni demografiche, la necessità di rafforzare gli strumenti finanziari e la crescente complessità del contesto economico. I dati evidenziano come oltre l’80% degli imprenditori over 40 abbia già affrontato il tema della trasmissione della propria attività, mentre più della metà non ha ancora avviato azioni concrete per pianificare il passaggio. Un elemento che conferma quanto sia importante promuovere una maggiore cultura della pianificazione, accompagnando le imprese con strumenti adeguati e percorsi strutturati.
La continuità appare più consolidata all’interno della famiglia, ma restano ampi margini di crescita anche nelle cessioni a dipendenti o a terzi, forme di trasmissione che possono rappresentare una soluzione concreta per molte realtà imprenditoriali. Per renderle più accessibili, tuttavia, servono condizioni favorevoli, risorse finanziarie dedicate e strumenti capaci di facilitare l’incontro tra chi intende lasciare l’attività e chi desidera raccoglierne il testimone.
Il tema riguarda da vicino anche il Piemonte, dove molte micro e piccole imprese costituiscono un presidio economico, sociale e occupazionale fondamentale per i territori. Favorirne la continuità significa proteggere un patrimonio produttivo diffuso, ma anche valorizzare competenze, professionalità e saperi che rappresentano uno degli elementi distintivi dell’economia locale. In particolare nell’artigianato, dove impresa e saper fare coincidono, il passaggio generazionale può diventare un’opportunità per trasferire conoscenze, innovare i processi e rafforzare l’identità produttiva dei territori.
A rendere prioritario il tema intervengono alcuni fattori strutturali noti, come burocrazia, pressione fiscale, costo del lavoro, difficoltà nel reperire personale qualificato e accesso al credito. Proprio per questo, secondo CNA Piemonte, occorre lavorare su condizioni concrete che rendano più sostenibile la trasmissione d’impresa, sostenendo sia chi lascia sia chi subentra. Nonostante le complessità, resta elevata la soddisfazione per la scelta imprenditoriale, segnale della vitalità, della resilienza e della determinazione che continuano a caratterizzare il sistema delle micro e piccole imprese.
«Il passaggio generazionale non è più un tema rinviabile – dichiara il Presidente CNA Piemonte, Giovanni Genovesio – perché riguarda direttamente la tenuta del nostro sistema economico. In Piemonte, come nel resto del Paese, esiste una forte consapevolezza del problema, ma troppo spesso mancano strumenti concreti e condizioni favorevoli per accompagnare questo processo. Se non si interviene in modo strutturale, rischiamo di disperdere un patrimonio imprenditoriale costruito in decenni di lavoro».Sulla stessa linea il Segretario CNA Piemonte, Delio Zanzottera, che sottolinea come «le difficoltà nel passaggio generazionale si inseriscono in un contesto già complesso per le imprese, segnato da costi elevati, incertezza dei mercati e riduzione del credito. Non si tratta solo di favorire la nascita di nuove imprese, ma di garantire continuità a quelle esistenti, facilitando l’ingresso di nuove generazioni e sostenendo anche forme alternative di trasmissione, come il passaggio a dipendenti o a terzi».
Il tema è stato al centro anche di CNA Next 2026, tenutosi a Roma nei giorni scorsi, dove è emersa con forza la necessità di trasformare la continuità d’impresa in una leva di sviluppo. In questo contesto è stata valorizzata e premiata anche l’esperienza di SOROR snc – Antica Erboristeria Rossi di Novara, esempio concreto di passaggio generazionale capace di unire tradizione, competenze e visione futura.
Le stesse evidenze sono emerse anche durante il Next Lab Piemonte, dove imprenditori e nuove generazioni si sono confrontati in modo diretto sul tema della continuità d’impresa. Dal confronto è emersa la necessità di programmare per tempo il passaggio generazionale, affrontandolo non come un momento conclusivo, ma come un percorso progressivo di affiancamento, condivisione e crescita. Le nuove generazioni portano visione, competenze digitali e apertura all’innovazione; gli imprenditori che hanno costruito le attività custodiscono esperienza, relazioni e conoscenza dei mercati. Mettere in dialogo questi elementi rappresenta una condizione fondamentale per costruire transizioni efficaci.
Per CNA Piemonte diventa quindi fondamentale accompagnare questo processo con politiche mirate e misure economiche concrete che rendano sostenibile la trasmissione d’impresa, sia all’interno della famiglia sia verso dipendenti o terzi. Investire sul passaggio generazionale significa dare continuità alle imprese, rafforzare il tessuto produttivo e preservare competenze, identità e valore economico dei territori.
